Gestion du temps : l’art d’organiser ses rendez-vous astucieusement

     Gestion du temps : l’art d’organiser ses rendez-vous astucieusement

    Pour certains d’entre nous, les rendez-vous peuvent représenter une part importante de l’emploi du temps. Dès lors, leur organisation devient une tâche à part entière, qui peut avoir une incidence importante sur notre efficacité. Trouver un créneau commun qui tienne compte des délais à tenir, équilibrer l’agenda entre les rendez-vous et les tâches de fond

    Pascale Bélorgey

    3 façons d’être plus efficace grâce aux autres

     3 façons d’être plus efficace grâce aux autres

    Lorsque nous analysons notre gestion du temps, nous pouvons être tentés de penser que nous serions bien plus efficaces si les autres ne venaient pas perturber notre concentration. C’est en partie vrai, et il existe bien des façons de protéger notre efficacité en limitant les interruptions de nos collègues.

    Pascale Bélorgey

    La confiance ou la peur

     La confiance ou la peur

    La confiance est une problématique récurrente au cœur des enjeux sociétaux, dans les entreprises et dans les relations inter-personnelles. Elle met en jeu deux dimensions, celle de l’échange contractuel et celle de l’affectivité. La confiance est une expérience primaire et fondamentale de l’être humain et avec la peur, il s’agit sans doute du premier sentiment

    Alain Duluc

    Résultats du jeu-concours : la fourmi et l’éléphant

     Résultats du jeu-concours : la fourmi et l’éléphant

    Nous avions proposé il y a 3 semaines un jeu-concours associé au billet « Prise de décision : gare aux biais cognitifs ! ». Il s’agissait de donner une interprétation personnelle de l’image de la fourmi et de l’éléphant. En voici les résultats : les pépites sélectionnées parmi vos réponses. Afin de rendre à César ce qui

    Pascale Bélorgey

    Prise de décision : gare aux diablotins !

     Prise de décision : gare aux diablotins !

    Si les biais cognitifs nous amènent à commettre des erreurs de jugement, nos diablotins* quant à eux peuvent retarder notre décision… jusqu’au point de ne jamais prendre de décision ! Car une décision n’existe que dans l’action qui la concrétise. Voici 7 diablotins malicieux et les antidotes pour échapper à leur emprise dans un contexte de prise

    Pascale Bélorgey

    [Spécial élection] Leaders, inspirez confiance !

     [Spécial élection] Leaders, inspirez confiance !

    Emmanuel Macron évoque le philosophe Emmanuel Lévinas selon qui « la confiance est le problème de l’autre ». Au moment où les électeurs s’apprêtent à choisir leur prochain président, cette assertion nous invite à revisiter les fondements de la confiance et, par là-même, son rapport avec le leadership.

    Alain Duluc

    Prise de décision : gare aux biais cognitifs !

     Prise de décision : gare aux biais cognitifs !

    Les biais cognitifs sont des mécanismes de la pensée qui sont censés nous faire gagner un temps précieux dans nos prises de décision. Lorsqu’il s’agit de survivre dans un monde sauvage, cela s’entend. Mais dans le monde professionnel actuel, infiniment plus complexe, ces raccourcis inconscients peuvent nous amener à prendre de mauvaises décisions.

    Pascale Bélorgey