Les 4 défis de la matrice des priorités

     Les 4 défis de la matrice des priorités

    Également connue sous le nom de matrice d’Eisenhower – du nom du général qui présida au débarquement en 1944 – la matrice des priorités est un incontournable de la gestion du temps.

    Pascale Bélorgey

    Développer sa créativité pour résoudre les problèmes complexes

     Développer sa créativité pour résoudre les problèmes complexes

    Les problèmes complexes sont difficiles à démêler. Ils intègrent de nombreux éléments inextricablement liés entre eux. Souvent, plusieurs parties prenantes sont concernées par le problème, ce qui le rend encore plus délicat à traiter. Alors, nous les reportons jusqu’au jour où, pensons-nous, nous pourrons enfin y réfléchir à tête reposée. Or, c’est tout le contraire qu’il

    Pascale Bélorgey

    Aïe ! Ils consultent leur smartphone en réunion !

     Aïe ! Ils consultent leur smartphone en réunion !

    Les smartphones, ordinateurs portables et autres tablettes ne quitteront plus la salle de réunion. Il est inutile de vouloir contrôler ou réguler l’inéluctable. Ce serait à la fois contreproductif et douloureux. Cela risquerait de générer de la mauvaise humeur ou des tensions peu propices à la productivité du groupe. Et si au contraire ces  objets connectés

    Pascale Bélorgey

    Gestion du temps : l’art d’organiser ses rendez-vous astucieusement

     Gestion du temps : l’art d’organiser ses rendez-vous astucieusement

    Pour certains d’entre nous, les rendez-vous peuvent représenter une part importante de l’emploi du temps. Dès lors, leur organisation devient une tâche à part entière, qui peut avoir une incidence importante sur notre efficacité. Trouver un créneau commun qui tienne compte des délais à tenir, équilibrer l’agenda entre les rendez-vous et les tâches de fond

    Pascale Bélorgey

    3 façons d’être plus efficace grâce aux autres

     3 façons d’être plus efficace grâce aux autres

    Lorsque nous analysons notre gestion du temps, nous pouvons être tentés de penser que nous serions bien plus efficaces si les autres ne venaient pas perturber notre concentration. C’est en partie vrai, et il existe bien des façons de protéger notre efficacité en limitant les interruptions de nos collègues.

    Pascale Bélorgey

    La confiance ou la peur

     La confiance ou la peur

    La confiance est une problématique récurrente au cœur des enjeux sociétaux, dans les entreprises et dans les relations inter-personnelles. Elle met en jeu deux dimensions, celle de l’échange contractuel et celle de l’affectivité. La confiance est une expérience primaire et fondamentale de l’être humain et avec la peur, il s’agit sans doute du premier sentiment

    Alain Duluc

    Résultats du jeu-concours : la fourmi et l’éléphant

     Résultats du jeu-concours : la fourmi et l’éléphant

    Nous avions proposé il y a 3 semaines un jeu-concours associé au billet « Prise de décision : gare aux biais cognitifs ! ». Il s’agissait de donner une interprétation personnelle de l’image de la fourmi et de l’éléphant. En voici les résultats : les pépites sélectionnées parmi vos réponses. Afin de rendre à César ce qui

    Pascale Bélorgey